Assim como o seu primeiro livro, virando a própria mesa, resenhado anteriormente aqui no administrando.net, o segundo livro em português de Ricardo Semler, com o sugestivo título de Você está louco! Uma vida administrada de outra forma impressiona e prende o leitor em suas 255 páginas.
Logo no prefácio já percebemos qual será a toada do livro. Semler assina: deitado numa rede, a única pessoa em toda a praia, em plena segunda-feira, em janeiro de 2006. Tom este que permanece até o final da obra. Como se estivéssemos em uma conversa casual de almoço, ele nos transporta para o dia-a-dia na Semco. De repente, nos vemos em uma das reuniões dos comitês de fábrica, ou decidindo sobre a aquisição de uma nova empresa. Várias vezes me peguei às gargalhadas diante dos causos narrados, sempre com um humor inteligente e provocativo.
Entre as histórias, que variam da rota de Marco Polo à “invenção” de Woodstock, aquisições e sobretudo gestão de pessoas e empresas, o livro nos mostra um pouco da fascinante estrada que Semler percorreu desde que assumiu a Semco.
Um grande aprendizado, eu diria. Conhecer os detalhes sobre a criação do Instituto DNA Brasil, criado para pensar a situação do país a longo prazo, ou do fantástico projeto Lumiar, da Fundação Semco, que mostra como a iniciativa privada pode ajudar na educação do país, nos mostram uma visão bem diferente sobre como administrar.
Após ler estes dois livros de Semler consigo entender como a empresa conseguiu crescer 27% ao ano por mais de uma década. A criatividade, o desapego às regras e a perseverança (ou seria teimosia?) deste que é considerado um dos maiores empresários brasileiros da atualidade foram os grandes diferenciais. Além é claro, de ter se cercado de grandes pessoas, o que também requer talento.
Você está louco!, editado pela Rocco em 2006, é um destes livros que impressionam pela simplicidade das idéias. Nos inspira a sair da zona de conforto e se arriscar mundo afora. De longe, o melhor livro que li em 2007.
Seguindo com a programação, tivemos a palestra Formação e desenvolvimento de uma elite de gestão para o Século XXI, com o Professor Dr. Cléber Aquino, da 

Por último, foi mostrado o caso da franquia de fastfood
à Administração contemporânea, além de promover a integração social e cultural dos estudantes, ampliando sua rede de contatos.

